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正方集团积极探索工程管理数智转型,构筑全新势能!

为贯彻落实习近平总书记在“十四五”规划纲要中提出的“加快数字化发展、建设数字中国”的重要指示精神和党中央、国务院《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》要求,正方集团勇立珠海国企数字化转型潮头,主动扛起“工程管理数字化转型探索”重任,正方集团战略运营中心信息部、正方房产平台工程管理中心、正方城发平台工程管理中心与明源云集团共同研究行业管理痛点、难点,携手打造并落地实施适配正方集团管理模式的工程管理系统,为正方集团实现高质量发展奠定了坚实基础。


项目实施过程回顾
2022年1月4日,正方集团工程管理系统项目正式启动,项目团队基于正方工程管理业务现状,梳理了产业园、酒店、市政道路、桥梁、学校、商业、住宅等业态的工程管理业务标准化模板,覆盖了安全管理、质量管理、进度管理、综合管理、智慧决策5大类24个工程管理场景,并将标准化模板与工程管理场景在系统中进行配置与落地。同时,组织大范围的产品理念培训宣贯与试点项目应用强化培训考核,确保了试点项目各参建单位熟练掌握系统操作技能。
△项目团队汇报系统建设规划方案
△全员产品理念培训宣贯
1月25日,工程管理系统在房产平台香洲创港、香山迎宾馆,以及城发平台南屏小学、和生北路试点上线,在各参建单位2个月的应用、反馈以及不断调整适配下,工程管理系统不断优化,试点项目工程管理水平得到了有效提升,并于4月24日召开了验收汇报会,完成了正方集团工程管理系统正式全面落地。
未来,正方集团将继续扩大工程管理系统应用覆盖范围,借助科技与数字化的力量,不断提升工程品质、筑牢安全防线,实现高质量发展,为建设美好珠海贡献正方力量!
△正方集团工程管理系统验收汇报会

工程管理系统功能简介

正方集团工程管理系统以“一个平台管落地、一套标准铸基础、四个能力促协同、三类看板提效能”作为该系统建设方向,解决了“管理效能低、协同效率差、标准落地难”等问题。
△正方集团工程管理系统“1143”蓝图
△正方集团工程管理系统界面功能

工程管理系统应用亮点

亮点一:珠海国资体系首个启用三防巡检数字化的企业。
亮点二:在线监督安全培训与班前会执行情况,全面提升一线员工安全意识。
亮点三:项目质量缺陷排查、整改在线完成闭环,质量缺陷问题100%完成整改,复验时效超过行业平均水平。
亮点四:根据工序验收模块固化验收标准,严格执行验收标准。
亮点五:材料进场验收线上化、流程化,监理100%参与验收,甲方按比例抽检,从材料源头抓好质量。
亮点六:安全隐患排查、整改在线完成闭环,极大提升安全隐患排查效率,隐患100%闭环整改,防患于未然。
亮点七:挂图作战,通过智慧大屏、PC中屏、APP小屏提升各级指战员决策效率。
△材料进场管理
△三防检查管理
△三屏智慧决策提效

工程管理数字化价值小结